2007年3月23日，江利印刷（上海）有限公司（以下简称上海江利）再次牵手深圳市科网联计算机技术有限公司（以下简称科网联），正式签定“江利-科印ERP”项目合作协议，这是上海江利继2001年选择科网联报价软件后的又一次合作。

     江利陈总与科网联凌总签署ERP项目合同

    上海江利是新加坡HARRY  AUTOMATED  LTD在中国上海外高桥保税区投资的全资企业 ，主要有丝网印刷、不干胶印刷、彩色胶印、模切、RFID 智能标签等，设备包括Iwasaki与海德堡的轮转机、台湾产五色、六色全轮转印刷机、平面网板印刷机、分条机，斑马牌条形码印刷机、制牌设备，及诸多电脑辅助设计系统。其产品符合诸如美国UL和加拿大CSA等最苛刻的专业标准 ，并且通过SGS严格的测试，符合ROHS标准，已经通过了由国际上久负威望的德国TUVNORD认证的ISO9001：2000及ISO14001：2004。其客户包括惠普、蜂星、英特尔、松下、飞利普、日立、东芝、朗讯、NEC、Flextronic、Goldtron、DIC、Keytronic、Zanussi、Kokuyo等跨国集团公司

    上海江利拥有许多来自新加坡、香港和内地的资深工程师和高级技师，一直以来推崇和引进国际化的先进管理模式，在信息化建设上更是领先潮流，从2001年就开始了漫长的信息化建设探索之路。上海江利一开始采取自主开发的方式，以为只要聘请了程序开发人员，根据企业自身多年沉淀下来的丰富管理经验，就可以量身定造出自己的信息系统，不过经过1年多的不断扩展、推倒重来等反复架构开发，才发现情况并不理想，因为印刷行业专业性太强，流程关系错综复杂；2004年上海江利选择了某通用软件的框架开发平台，由供应商进行量身定造搭建系统，但由于对方对印刷行业不熟悉，经过2年多量身定造出来的系统根本无法在企业内部推行下去；2007年再次选型，通过多家供应商的考察、调研、测试，最终管理层一致选择了科网联的标准版科印ERP系统，因为上海江利在2001年至今使用科网联的报价软件过程中，深切体验到了科网联的专业服务，特别是科网联这些年来一直在快速的成长，经过大型ERP项目和报价软件的服务，已经积累沉淀了丰富的行业管理经验和管理平台。

    上海江利选择了标准版科印ERP系统和标准化项目实施服务，以自己的项目小组来自主实施，科网联作为实施顾问给予指导支持。在派了由2位副总和系统维护员组成的项目小组到科网联进行了为期近1个月的专业培训后，现在项目已经在《科网联实施手册》的指导下有条不紊的进行。