6月26日，富士施乐（中国）有限公司总裁/CEO高桥义明宣布：2006财年，富士施乐营业收入增长25%。在富士施乐的各项业务中，彩色商业打印业务增长幅度最快，高达65%；彩色办公产品增长率高达50%。同时，富士施乐已在中国24个城市设立分支机构，进一步完善了中国市场布局。

富士施乐（中国）有限公司总裁/CEO高桥义明

　　2006财年，富士施乐采取了一系列积极的市场推广和营销策略：在彩色商业打印业务领域，富士施乐推出的极具竞争力的彩色数码印刷系统DC5000与富士施乐iGen3“爱将”彩色数码印刷机表现上佳，大大地推动了公司商业打印业务的增长。在数码办公产品方面，富士施乐发布了从低端到高端的一系列黑白和彩色产品，其中首款入门级彩色数码多功能一体机DocuCenter-II C3000和首款基于富士施乐独创的“开放式办公”理念的彩色数码多功能一体机ApeosPort-II C7550I的上市，为富士施乐彩色办公产品业务带来了迅猛增长。

　　在市场及渠道建设方面，富士施乐一方面在十个城市开设了分支机构，增强了直销的力量，另一方面又细化和完善了渠道策略，明确了直销和渠道的市场分工。在加速发展中国业务的同时，富士施乐更不遗余力地履行企业的社会责任，在知识产权保护、教育以及环保等方面均做出了突出贡献。上述举措推动了富士施乐业绩的稳健增长，公司在中国的品牌价值和品牌知名度进一步得到提升。 

　　此外，高桥义明还公布了2007财年的业务发展目标――营业收入比2006财年增长30%以上，完成这一目标的具体市场策略包括：

　　一、 继续执行目前直销+渠道销售的战略，并努力使其成为加强和扩大市场覆盖的、最有效的销售模式；

　　二、在2006年得以完善的渠道策略将保持不变，并不断加强对经销商的支持力度，最终实现双方共赢；同时，富士施乐将向经销商伙伴传授富士施乐直销业务中的成功经验，帮助其业务向高价值市场转变；

　　三、通过加强渠道销售和赢得更多的政府招标项目，促进低端产品的业务增长；

　　四、引进更多适合中国用户的、具有领先技术且极具竞争力的产品和解决方案；

　　五、在实现业务增长的同时，2007年，公司还将加强管理团队的本地化进程，建立一支主要由中国管理人员组成的强大的、专业的管理团队。

　　同时，高桥表示，在新的一年里，公司还将继续坚持履行企业社会责任，并在环境保护方面做出新的贡献。