目前使用数字印刷设备的企业大致有三类，第一类是传统印刷企业，大部分是作为数字打样设备来使用，因此多为彩色设备，尤其以喷墨打印为主，占了数字印刷设备的绝大多数。这类实用对输出速度要求不太高，但对颜色和品质要求很高，其中也有一些企业进行短版印刷使用，如制作样书，但通常使用率不高；第二类企业是由输出中心转型，或者是由打字复印店发展起来的快印店，使用的设备大多是低端设备，主要从事简单的、对质量要求不高的印刷或复印，大多以单色为主，彩色为辅，一般生产能力不很大；第三类企业拥有比较专业的高端设备，主要面向写字楼或对质量要求高的客户，或进行外包服务，形成了比较大规模的企业或连锁企业，其中也不乏类似SirSpeedy、Kinko’s等洋品牌的快印店。

    这三类企业各有特色，也各有自己的市场份额。但随着数字印刷的快速发展，市场的竞争也越来越激烈，尤其是低端的企业由于进入的门槛较低，发展的速度最快，竞争也最激烈，而由于设备情况大致相同，产品也趋于同质化，缺乏特色，最终只能依靠价格的竞争，是近几年数字印刷价格下落的主要动力之一。因此，从事数字印刷的企业一定要看好自己的市场，要有明确的市场定位和稳定的客户群，要以特色赢得用户。

    另一方面，数字印刷的发展也不平衡，因为它直接与经济的发达程度相关。在经济发达的中心城市数字印刷发展较快，市场容量也较大，较大型数字印刷企业和连锁店发展较快，而在一些中小城市则发展缓慢，主要以低端设备为主。

    尽管大部分数字印刷设备都配有简单的装订功能，但这些简单的装订功能往往不能满足用户对装订的需要，所以通常数字印刷设备不能独立存在，必须与印前处理系统和印后加工系统配合使用，例如折页机、配页机、各种类型的装订机和打孔机等，越是高端的印刷设备，对印后加工设备的要求就会越高，这是充分发挥数字印刷机作用的一个重要方面。因此在投资数字印刷设备时必须充分考虑到这点。还有一些企业既有数字印刷，也有传统印刷，两种业务互为补充和促进，使业务范围得到较大的扩充。

    由于数字印刷具有短版、快速的特点，服务的对象多数为政府机构、公司办事处、设计公司或个人，而且对场地的要求也不高，这决定了这类企业可以而且必须设立在繁华和交通便利的地区，而且特别适合连锁经营。连锁经营不仅可以在不同地区和不同城市实现合理布局，实现资源共享，业务共享，减少运输成本，而且更重要的是可以实现多种经营的连锁。数字印刷的经营特性决定了其与物流的紧密联系，世界上著名的快递公司UPS收购了MailBox公司的6000家快印店、FedEx公司收购了Kinko’s公司的1100家快印店就是非常好的例子，也给我们经营数字印刷业务的人一个很好的启示。方正印捷在国内连锁的成功也充分说明了这点。在短短的几年时间里，方正印捷已经在国内有了数百家连锁店，并且计划在近年内达到800家的规模。

    3存在的问题

    （1）对数字印刷的认识问题

    数字印刷的特点与传统印刷截然不同，因此在市场定位和经营方式等方面也都非常不同。因此要发展数字印刷，首先要解决对数字印刷的认识问题。

    数字印刷企业究竟是什么性质的企业？有些人将印刷业归为文化产业，更多的人认为印刷是加工业。

这种看法在某种程度上都是有一定道理的，因为它从事书刊的印刷，属于文化产业范畴，而且大部分情况下是为客户提供加工业务。但是，在世贸组织的文件中，印刷被归为现代服务业，尤其对于数字印刷企业来说，更具有服务的特性。目前的快印店必须全天候为客户提供全面服务，包括为客户设计、取送活件等。因此，数字印刷的业务决不能像传统印刷那样等客户上门，而必须想客户所想，为客户提供全方位服务，以经营吸引客户，这是经营快印店所必须的。