唐纳德·卡姆菲尔德（Donald Kummerfeld）出生于1935年，毕业于斯坦福大学与哈佛大学，曾担任美国白宫办公室助理及纽约副市长，从2001年起，担任国际期刊出版联盟主席。 

    1980年，唐纳德·卡姆菲尔德还是默多克美国报业集团的总裁。有一次，默多克对他说:“有一天，唐，所有的新闻，包括广告，都会以数字形式传播，到时候不会再有纸和墨了。” 

    [[三联生活周刊]]:您怎么看互联网时代的杂志业？会不会真如默多克所预测，有一天，杂志不再需要任何纸和墨？ 

    唐纳德·卡姆菲尔德:作为传统媒体的一部分，技术的冲击，我们分分秒秒都能感觉到。但我觉得应该多往“兴奋”的一面看:这么多机会摆在眼前，如果还像几十年前那样做杂志，那多无趣。 

    很多传统杂志都在试图往数字平台转移。计算机、数字技术类杂志是行动最快的，他们的读者很习惯数字平台，转移起来也很方便。那些面向年轻人的，对时效性比较敏感的杂志，比如财经类、新闻类杂志，向数字平台转移的欲望也非常强烈。但到目前为止，极少有杂志能从数字平台赚到钱。 

    不久前，我们在德国召开了一次“数字杂志2.0”的会议，专门探讨互联网的问题。现场有来自35个国家的275个期刊界代表。我问他们，你们有多少人从网络上赚到钱了？你猜如何？只有极少一部分杂志，从网站得到过3%的利润。现实就是如此，至少在短期内，数字平台的利润还远不足以支持一个杂志的开销，他们主要的利润来源仍然是印刷版。所以，现在的问题是，我们怎么从杂志转移到数字平台，又能赚到钱？有些杂志可能很快，有些会慢一点，还有一些也许永远都不能。 

  三联生活周刊:您不觉得，在这个时代，“杂志”需要一个新的定义吗？您怎么看待像《Nerve》、《Slate》、《Salon》这些纯粹的网络杂志？ 

    唐纳德·卡姆菲尔德:很多新媒体内容提供者喜欢往自己身上贴一个“杂志”的标签。他们没有印刷版，只是弄一个网站，时不时更新内容，然后管自己叫“杂志”，你能怎么办？说它不是杂志吗？它的进入门槛如此之低，几乎人人都可以建一个网站，然后管自己叫“杂志”。比如Blog，是杂志吗？我不知道。我不是排外的人，我会说，OK，这是一个没有出版周期的杂志。不过，我相信读者会知道中间的区别:专业的，经确认的，可信的信息和不成熟的观点之间的差异。 

    我不是很熟悉《Slate》和《Salon》，但我相信他们做得非常专业。他们没有印刷版本，并不代表他们在质量上比不上传统杂志。问题的关键不在于你把内容放在纸上，还是放在电脑屏幕上，而是你是否为读者提供了专业的、高质量的内容？ 

    今天吸引人们去互联网的东西，未必明天同样能吸引人们去互联网。互联网只是工具，不是媒体。今天人们会对YouTube、Myspace好奇一阵子，但我不认为他们是媒体的未来。它只是一种现象，Fad（潮流），会流行一阵子，但人们会永远兴奋下去吗？我不这么认为。我看过太多这种Fad来来去去，最初的好奇和狂热过去之后，最终留下来的，始终是专业的、高质量的内容。 

  三联生活周刊:那么，您认为，互联网时代的杂志应该是什么样的呢？ 

    唐纳德·卡姆菲尔德:我说过了，互联网不是媒体，它只是一个工具。因为有了这个工具，我们第一次有机会这么近距离与读者交流，这是它最大的好处之一。十几年来，传统杂志一直没搞明白，到底该怎么把内容放到电脑屏幕上？很多人把原来的内容打个包，做成PDF格式，放到网上，这是最愚蠢的做法，毫无价值。过去十年，我们已经充分接受这个教训，没人喜欢在电脑面前读长文章。一个头脑正常的人，谁会在网上读完200多页的杂志？ 

    我跟无数人说过：“放弃PDF吧，那玩意儿一点好处都没有。”网络上的内容必须是为网络而设计，为屏幕而设计，更短，更快，更符合网络读者的消费习惯，而最关键的是将互动环节最大化，鼓励读者对你的内容有所反应。你必须保证，他们能随时随地对内容做出反应，不需要任何等待。 

  三联生活周刊:您见过谁做得比较成功的吗？ 

    唐纳德·卡姆菲尔德:Forbes.com。他们从2年前开始做网站，一开始网站只是杂志的补充，但现在杂志反过来要补充和迁就网站。因为forbes.com每月有1600万网络读者，利润也比杂志更高。更奇妙的是，这两年里，《福布斯》印刷版杂志的印量不但没有减少，反而从原来的90万增加到100多万。这是完美的双赢。我相信，建一个成功的网站，对一本杂志而言，绝对是双赢的事情。但你要舍得花时间，这不是一蹴而就的事情。我还可以再给你一些例子，《人物》杂志的网站people.com、《体育画报》的网站sportsillustrated.com，《美好家园》的网站bhg.com都很成功。 

  三联生活周刊:为什么这么多杂志网站中，只有他们成功了呢？ 

    唐纳德·卡姆菲尔德:首先，你要雇一群人，他们得了解网民是如何消费信息和娱乐的。他们必须会写让网民感到舒服的文字。很多杂志记者没法为网络写作，因为他们没法适应网络的“即时性”。第二，你必须不断做实验，从内容、版式、设计、再设计……我认为做一个成功的杂志网站，至少需要5年时间。第三，怎么吸引广告商？我们都知道，网民是很不情愿付费的，很多时候，我们只好放弃，转而完全依靠广告。在这一点上，传统杂志其实是有很大优势的。对新媒体杂志就很难，他们在初期往往很难迅速吸引足够量的读者，来吸引支持它的广告商。