TPM(Total Productive Maintenance)全员生产保全管理是从设备管理改善入手，以全员参与的方式，最大限度地提高现有设备的利用率，实现设备利用的高安全性、高质量和防止错误发生，最终创建能不断自我完善的企业经营管理体系，从而使企业达到降低成本和全面效率的提升。

    培训课程首先由立正顾问机构的首席顾问师聂云楚进行演讲，他由浅入深的详细介绍了TPM在印刷行业的实战应用，并结合实例教导学员如何在实际操作中实施和推行TPM管理模式。接着，作为印刷行业的佼佼者——虎彩集团，已率先在其集团内启动TPM项目并取得成效。为此，他们专门派出代表参与本次的培训，并以先行者的身份与大家一同分享其成功经验和实施心得。作为本次活动的主办方曼罗兰更是从不同的角度，全面介绍了TPM在不同方面的实战管理。在印刷材料方面，曼罗兰大中华印刷材料部总监陆伟强先生讲述了“TPM管理之高质量印材、高生产效率与低运营成本的关系”；在机器保养维修方面，曼罗兰大中华平张工程服务部总监陈若廉先生与大家分享了宝贵的经验，并介绍了曼罗兰的增值品牌服务，包括ProServ服务计划、TelePresence“达利通”远程遥控诊断系统、printnet印刷系统、ColorPilot自动供墨导控装置、InlineInspector联线检测系统等等；在咨询服务方面，曼罗兰项目经理郭磊华先生介绍到：“曼罗兰推出了printadvice印刷咨询服务，这是曼罗兰大中华推出的一个全新的顾问咨询服务，目的是协助客户更有效率地使用曼罗兰的设备，从而更应对日益高涨的生产成本，创造更大的企业效益。”

    本次的培训摒弃了以往死板的单一说教形式，而是采用了分组互动交流的形式进行课程教授，期间还穿插了生动的小组竞赛、分组讨论、心得分享、实际操作等等。此外，在休息期间和课程结束后，还组织了大家进行精彩的游戏环节和旅游观光等。

    透过充实而生动的培训课程，不仅充分调动了全体学员的积极性，大家还在轻松的教学氛围里学习和掌握了许多宝贵的知识，同时也深刻地体会到TPM实战管理以及差异化策略的重要性。面对日益严峻的竞争压力，谁第一个做到与众不同，就能赢得客户，赢得市场。曼罗兰就是希望通过自己在印刷行业的卓越品质和先进理念，为每一位客户提供具有市场竞争力的差异化方案，携手迈向更光辉的印刷未来。

    为期两天的培训课程，共吸引了全国近30家印刷厂约50多人参加。而曼罗兰大中华董事长冯瀚博先生也专程前往海南参与本次活动，可见曼罗兰对PraxisDialog实践专题系列活动的重视。日后，曼罗兰将举行更多类似的活动，与广大印刷业界的朋友分享经验、交流心得，帮助他们踏上高效高能的印刷之旅。

曼罗兰PraxisDialog实践专题之论如何提升设备综合效率——TPM实战圆满成功

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  关于PraxisDialog实践专题

    由曼罗兰倾力打造的新型活动形式，它将集结来自各面的印刷专家，共同探讨印刷的挑战与机遇。通过增值印刷和差异化策略，帮助客户踏上高效高能之旅。